一是聚焦流程管控，夯实采购运行根基。紧扣“管采分离”原则，严格对照江西省政府采购目录及标准，抓实全流程管理，严把预算编制和项目执行关口，依托电子化公开手段全面规范流程、压实标准。2026年以来，全县累计开展政府采购活动41次、完成31次，采购预算4853．6万元，中标金额4384．99万元，资金节约率9．65％，实现采购工作规范高效运行。二是聚焦市场整治，净化政府采购生态。坚持政策落地与基层实操双向发力，常态化开展业务专题培训，补齐基层采购人员业务短板。2026年以来累计组织培训3场，覆盖采购经办人、评审专家、代理机构等160余人次，通过政策解读、案例剖析、实操教学提升依法依规采购能力。深入开展招投标领域专项整治，全年检查项目16个，排查整改问题19个，对8家采购人、3家代理机构下达整改通知并全部闭环整改；办结政府采购投诉8起，对1起采购违法行为实施行政处罚，有效规范市场秩序、形成强力震慑。三是聚焦机制优化，提升采购质效水平。持续完善管理制度体系，细化采购范围、限额标准、审批时限及职责分工，压紧压实采购人主体责任，精简优化办事流程。全面推广应用江西省政府采购监管平台，实现开评标、报名投标、动态监管全流程电子化、可追溯，推动监管模式向智能化、精准化转变。2026年以来，全县完成电子卖场交易906笔、成交金额1162．91万元，平台支撑作用持续显现。同时，通过聘请专家顾问、引入专业法律服务、搭建联动惩戒机制、依托第三方机构把关采购需求等举措，强化事前监管，推动政府采购工作朝着规范化、专业化、高效化稳步迈进。