宜春市住房公积金

一、细化指标任务清单。中心多次召开党组会、中层干部会、专题研究部署会、机关干部职工大会，传达会议精神，吃透指标内容，细化工作事项，明确工作举措，建立工作机制。经过梳理分类，细化任务，目前已确定营商环境具体工作事项7项，政务服务具体工作事项33项，负面清单事项4项，并按照“项目化、时间表、责任人”的工作要求，全面推动相关指标早日落实见效。二、加强协同作战。中心主要负责同志、分管负责同志及时召集相关科室，反复研究工作事项及具体举措，对一些需要内部科室协同或相关市直部门配合支持的，由中心营商办或主管科室牵头，汇集各方力量，密切配合，共同推进。目前，中心已派出工作专班赴省直、南昌市住房公积金中心学习交流2次，前往指标牵头单位市行政审批局、市大数据管理局等单位咨询请教沟通7次，进一步增强了工作的针对性、协同性和时效性。三、定期不定期调度督导。按照市里和牵头单位的统一部署，对照任务分工，严把时间节点，经常性调度工作推进情况，掌握工作进度，把好质量关，并深入一线，现场检验工作实效，对进度滞后、质量不高的科室、办事处及时提醒、督促，直至通报、约谈。四、持续开展“能力作风提升年”活动。结合“我为群众办实事”实践活动，进一步激发广大党员、干部职工精气神，按照年初启动的“能力作风提升年”活动要求，深入查摆理想信念、为民情怀、能力素质、工作作风、工作流程等方面的问题和不足。经常检视梳理，深刻剖析原因，及时对症下药，有针对性地出台了下调房地产开发企业的担保保证金比例、优化楼盘准入业务政策、个人网厅提取公积金等一些便民利民惠民的实招硬招，积极化解群众“急难愁盼”问题，提升为民服务效率和质量，助推营商环境、政务服务一等市建设。